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Die Engagementelite

zur Rekrutierung ehrenamtlicher Führungskräfte in gemeinnützigen Organisationen

Ehrenamtliche Führungskräfte gemeinnütziger Organisationen sind gesellschaftliche Eliten. Diese These soll mit der Dissertation „Die Engagementelite“ zunächst in Auseinandersetzung mit Forschungsliteratur der Bereiche Eliteforschung, Dritte-Sektor Forschung und Engagementforschung untermauert werden. In den anschließenden statistischen Auswertungen werden die Rekrutierungswege ehrenamtlicher Führungskräfte hinsichtlich ihrer zeitlichen Strukturen, ihrer Aussagekraft über Muster sozialer Ungleichheit im bürgerschaftlichen Engagement und der Differenzen zwischen den einzelnen Bereichen des Dritte Sektors untersucht. Dabei zeigt sich u.a. eine Differenz in der sozialstrukturellen Einbettung der Engagementeliten danach, ob sie in Bereichen des Dritten Sektors aktiv sind, die vorwiegend Dienstleistungen für externe Nachfrage (z.B. freie Wohlfahrtspflege) oder eigene Mitglieder (z.B. Sport) erbringen oder in Bereichen der politischen Interessenvermittlung (z.B. Umwelt- und Naturschutz).

Titel: Die Engagementelite
Untertitel: zur Rekrutierung ehrenamtlicher Führungskräfte in gemeinnützigen Organisationen
Verfasser: Krimmer, Holger GND
Weitere Beteiligte: Zimmer, Annette
Organisation: FB 06: Erziehungswissenschaft und Sozialwissenschaften
Dokumenttyp: Dissertation/Habilitation
Medientyp: Text
Erscheinungsdatum: 2010
Publikation in MIAMI: 22.02.2011
Datum der letzten Änderung: 19.05.2016
Schlagwörter: bürgerschaftliches Engagement; Ehrenamt; Elite; Dritter Sektor; Zivilgesellschaft; Rekrutierung; freiwilliges Engagement
Fachgebiete: Sozialwissenschaften, Soziologie, Anthropologie; Politikwissenschaft
Sprache: Deutsch
Format: PDF-Dokument
URN: urn:nbn:de:hbz:6-85409416855
Permalink: https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:6-85409416855
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