Betriebswirtschaftliche Effekte familienbewusster Personalpolitik : Forschungsstand

Betriebliche Personalpolitik im Sinne einer familienbewussten Personalpolitik gewinnt aus sozial-, volks- und betriebswirtschaftlicher Sicht an Relevanz. Sie zielt im Kern darauf ab, die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu ermöglichen. Familienbewusste Personalpolitik ist mit betriebswirtschaftli...

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Author: Juncke, David
Corporate Author: Forschungszentrum Familienbewusste Personalpolitik (Editor)
Division/Institute:Universität Münster
Document types:Working paper
Media types:Text
Publication date:2005
Date of publication on miami:02.11.2005
Modification date:06.02.2020
Source:Arbeitspapier – Forschungszentrum familienbewusster Personalpolitik, 1 (2005)
Edition statement:[Electronic ed.]
Subjects:FFP
DDC Subject:320: Politikwissenschaft
330: Wirtschaft
License:InC 1.0
Language:German
Format:PDF document
URN:urn:nbn:de:hbz:6-14659471047
Permalink:https://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:hbz:6-14659471047
Digital documents:1_2005_ffp-arbeitspapier.pdf
Table of contents:
  • Einleitung ...... 1
  • 1. Problemaufriss ...... 3
  • 1.1 Gesellschaftliche Implikation ...... 5
  • 1.2 Volkswirtschaftliche Implikation ...... 6
  • 1.3 Betriebswirtschaftliche Implikation ...... 7
  • 1.4 Handlungsansätze und Wirkungen familienbewusster Personalpolitik ...... 9
  • 2. Stand der Forschung ...... 13
  • 2.1 Literatur ...... 13
  • 2.1.1 Forschungsstand in Deutschland ...... 13
  • 2.1.2 Internationale Forschung ...... 19
  • EXKURS: Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf im Kontextinternationaler Familienpolitikmodelle ...... 20
  • 2.2 Empirischer Bereich ...... 30
  • 2.2.1 Vorstellungen für eine familienorientierte Arbeitswelt der Zukunft - Die Unternehmensbefragung - ...... 31
  • 2.2.1.1 Basiszahlen und Untersuchungsdesign ...... 31
  • 2.2.1.2 Hauptaussagen der Untersuchung ...... 32
  • 2.2.2 Kundenbefragung Audit „Beruf & Familie“ - Bereits zertifizierte Unternehmen - ...... 32
  • 2.2.2.1 Basiszahlen und Untersuchungsdesign ...... 32
  • 2.2.2.2 Hauptaussagen der Untersuchung ...... 32
  • 2.2.3 Strategien einer familienbewussten Personalpolitik: Berichtsband ...... 33
  • 2.2.3.1 Basiszahlen und Untersuchungsdesign ...... 33
  • 2.2.3.2 Hauptaussagen der Untersuchung ...... 33
  • 2.2.4 IAB-Kurzbericht vom 6. August 2003 ...... 34
  • 2.2.4.1 Basiszahlen und Untersuchungsdesign ...... 34
  • 2.2.4.2 Hauptaussagen der Untersuchung ...... 35
  • 2.2.5 Familienfreundlichkeit im Mittelstand ...... 35
  • 2.2.5.1 Basiszahlen und Untersuchungsdesign ...... 35
  • 2.2.5.2 Hauptaussagen der Untersuchung ...... 36
  • 2.2.6 Monitor Familienfreundlichkeit ...... 36
  • 2.2.6.1 Basiszahlen und Untersuchungsdesign ...... 36
  • 2.2.6.2 Hauptaussagen der Untersuchung ...... 37
  • 2.3 Zwischenfazit ...... 37
  • 2.4 Fallstudien ...... 38
  • 2.4.1 Unternehmenswettbewerb „Erfolgsfaktor Familie“ ...... 39
  • 2.4.2 Bundeswettbewerb Familienfreundlicher Betrieb ...... 40
  • 2.4.3 Total E-Quality Award – Fokus auf Chancengleichheit ...... 40
  • 2.5 Modellrechungen ...... 41
  • 2.5.1 Methodisches Vorgehen ...... 41
  • 2.5.2 Ergebnisse ...... 42
  • 2.5.3 Bewertung ...... 43
  • Fazit ...... 44
  • Literaturverzeichnis...... 45.

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