Betriebswirtschaftliche Effekte familienbewusster Personalpolitik : Forschungsstand
Betriebliche Personalpolitik im Sinne einer familienbewussten Personalpolitik gewinnt aus sozial-, volks- und betriebswirtschaftlicher Sicht an Relevanz. Sie zielt im Kern darauf ab, die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu ermöglichen. Familienbewusste Personalpolitik ist mit betriebswirtschaftli...
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Division/Institute: | Universität Münster |
Document types: | Working paper |
Media types: | Text |
Publication date: | 2005 |
Date of publication on miami: | 02.11.2005 |
Modification date: | 06.02.2020 |
Source: | Arbeitspapier – Forschungszentrum familienbewusster Personalpolitik, 1 (2005) |
Edition statement: | [Electronic ed.] |
Subjects: | FFP |
DDC Subject: | 320: Politikwissenschaft
330: Wirtschaft |
License: | InC 1.0 |
Language: | German |
Format: | PDF document |
URN: | urn:nbn:de:hbz:6-14659471047 |
Permalink: | https://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:hbz:6-14659471047 |
Digital documents: | 1_2005_ffp-arbeitspapier.pdf |
Betriebliche Personalpolitik im Sinne einer familienbewussten Personalpolitik gewinnt aus sozial-, volks- und betriebswirtschaftlicher Sicht an Relevanz. Sie zielt im Kern darauf ab, die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu ermöglichen. Familienbewusste Personalpolitik ist mit betriebswirtschaftlichen Effekten verbunden, die in der nationalen und internationalen Forschung zunehmend diskutiert worden sind. Konzeptionelle Arbeiten und empirische Studien konzentrieren sich jedoch hauptsächlich auf die qualitativen Effekte und haben bisher quantitative oder quantifizierbare Effekte stark vernachlässigt. Es fehlen sowohl theoretische Grundlagen als auch Untersuchungen, die die Auswirkungen familienbewusster Maßnahmen in quantitativer Hinsicht abbilden.
A family friendly human resource management is increasingly important from a social, economic as well as a managerial perspective. Its main objective is to achieve a higher compatibility between work and family. A family friendly human resource management has operational effects, which have been discussed gradually more in the national and international research community. However, conceptual papers and empiric surveys focus on qualitative effects almost ignoringthe quantitative or quantifiable effects. Hence there is neither an academic basis nor are there any surveys focusing on the quantitative effects of a family friendly human resource management.