Viele Beobachter berichten von einer Welle von Ablehnung internationaler Organisationen (IOs). Möglicherweise trägt die Autorität von IOs zu dieser Gegenreaktion bei. Die soziale Legitimität von IOs nimmt mit zunehmender internationaler Autorität ab. Anderen Berichten zufolge ist dies aufgrund des mangelnden Interesses und Wissens über IOs höchst unwahrscheinlich. Um die Bedingungen besser zu erklären, unter denen internationale Autorität wichtig ist, schlage ich ein Dual-Prozess-Modell vor, das Ideen aus der Sozialpsychologie anwendet. Tatsächlich sind Auswirkungen einer erhöhten Autorität auf die soziale Legitimität stark kontextabhängig. Wenn Menschen die Möglichkeit erhalten, über eine Situation nachzudenken, werden sie sich der Vor- und Nachteile einer Zunahme internationaler Autorität bewusster. Meine Ergebnisse zeigen, dass Menschen bei der Bewertung der sozialen Legitimität von IOs über das Thema nachdenken und den Grad der internationalen Autorität berücksichtigen können.

Many observers report a new and strong backlash against international organizations (IOs). One explanation is: The authority of IOs contributes to this backlash. The social legitimacy of IOs decreases as the level of international authority increases. According to other accounts, such a relationship is highly unlikely due to the lack of interest in and knowledge about IOs. To better explain the conditions under which international authority matters, I propose a dual-process model that implements ideas from social psychology. In three studies, I find that the impact of increased authority on social legitimacy is highly contextual. When people are given the opportunity to reason about a situation, they become more aware of the advantages and disadvantages of an increase in international authority. My findings show that when evaluating the social legitimacy of IOs, people can reason about the issue and consider the level of international authority.