PPS meets Workflow : Proceedings zum Workshop vom 9. Juni 1998
Trotz des bereits vor über einem Jahrzehnt postulierten „Computer Integrated Business“ wurde eine prozeßorientierte Integration innerhalb administrativer (indirekter) Bereiche und die Verbindung zu Werkstattbereichen (direkten Bereichen) sowie zu Zulieferern und Logistikdienstleistern nur in Teilasp...
| Weitere Beteiligte: | |
|---|---|
| FB/Einrichtung: | FB 04: Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät |
| Dokumenttypen: | Arbeitspapier |
| Medientypen: | Text |
| Erscheinungsdatum: | 1998 |
| Publikation in MIAMI: | 16.10.2008 |
| Datum der letzten Änderung: | 24.03.2023 |
| Reihe: | Arbeitsberichte des Instituts für Wirtschaftsinformatik, Bd. 64 |
| Angaben zur Ausgabe: | [Electronic ed.] |
| Fachgebiet (DDC): | 004: Datenverarbeitung; Informatik
330: Wirtschaft |
| Lizenz: | InC 1.0 |
| Sprache: | Deutsch |
| Format: | PDF-Dokument |
| URN: | urn:nbn:de:hbz:6-93569547695 |
| Permalink: | https://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:hbz:6-93569547695 |
| Onlinezugriff: | 064_arbeitsberichte_wirtschaftsinformatik.pdf |
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| 505 | 0 | |a Vorwort ..... 1 -- Inhalt ..... 2 -- 1 Integration von Workflowmanagement und PPS: Potentiale und Problemstellungen (Christoph von Uthmann, Michael Rosemann) ..... 4 -- 2 Workflow-Tauglichkeit von PPS-Funktionen - Typologien und Einsatzszenarien (Peter Loos) ..... 24 -- 3 Anforderungen an Workflowmanagementsysteme aus der Sicht von Geschäftsprozessen in der Einzel- und Kleinserienfertigung (Joachim Schmitz-Lenders) ..... 38 -- 4 Ereignisorientierte Informationsverteilung auf der Basis von PPS-Systemen (Thorsten Heiderich) ..... 50 -- 5 Evaluation von Workflowmanagementsystemen für produktionsbegleitende Prozesse (Rainer Borowsky, Harald Busch) ..... 60 -- 6 Kopplung von Workflowmanagement an die PPS - ein Projektbericht (Jochen Clemens, Martin Müller) ..... 68 -- 7 Ein Workflow-orientiertes Componentware-PPS-System auf Basis von Microsoft-Bausteinen (Jörg Dittrich, Marc Braun, Sybille Möhle) ..... 78 -- 8 PPS und Workflowmanagement: Anti- oder Synthesis? (Peter Brödner) ..... 92. | |
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| 520 | 3 | |a Trotz des bereits vor über einem Jahrzehnt postulierten „Computer Integrated Business“ wurde eine prozeßorientierte Integration innerhalb administrativer (indirekter) Bereiche und die Verbindung zu Werkstattbereichen (direkten Bereichen) sowie zu Zulieferern und Logistikdienstleistern nur in Teilaspekten betrachtet. Zwar existieren betriebswirtschaftlich-konzeptuelle Überlegungen hierzu, marktreife informationstechnische Lösungen, welche eine flexible und transparente, an Geschäftsprozessen orientierte Integration von Funktionen der Auftragsabwicklung unterstützen, sind derzeit allerdings kaum verfügbar. <br>Ein vielversprechender Lösungsansatz hierzu findet sich mit Workflowmanagementsystemen in der sog. Office Automation. Workflowmanagement bezeichnet die aktive, auf Prozeßmodellen basierende Steuerung von Geschäftsprozessen. Obwohl Workflowmanagement somit analog zur Produktionssteuerung im Werkstattbereich als Aufgabe der Prozeßsteuerung angesehen werden kann, erfolgte die Entwicklung bisher weitgehend unabhängig voneinander. <br>Ziel des Workshops „PPS meets Workflow“ ist es, ausgehend von der gemeinsamen Aufgabe der automatisierten Prozeßsteuerung, Synergiepotentiale von PPS und Workflowmanagement aufzuzeigen und an praktischen Beispielen kritisch zu diskutieren. | |
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