Das E-Book präsentiert 15 "best practice" Fallstudien von Dritte-Sektor-Organisationen - Mitgliedsorganisationen, Sozialunternehmen und moderne Hybridorganisationen - aus den Organisationsfeldern der sozialen Dienstleistungen, Sport und Kultur und den Ländern Österreich, Kroatien, Frankreich, Deutschland, Spanien, den Niederlanden, Polen sowie Großbritannien. Diese Organisationen schaffen es sich gegen Ökonomisierungsdruck und Individualisierungstendenzen zu behaupten. Vor dem Hintergrund sich veränderter Umweltbedingungen werden jene Strategien identifiziert, welche es Organisationen erlauben, externen Schocks zu widerstehen und trotz einer zusehends herausfordernden Umwelt zu florieren. Auf der einen Seite engagieren sich die Organisationen als professionelle Dienstleister unter marktförmiger Ausgestaltung der Governancestrukturen. Auf der anderen Seite stellen die Organisationen eine soziale Infrastruktur dar, die es Bürger_innen ermöglicht u.a. Gemeinschaftserfahrungen zu machen.

The e-book presents 15 "best practice" case studies of third sector organizations (TSOs) - membership associations, social enterprises and modern hybrids - in the organizational fields of social services, sports and arts and culture in Austria, Croatia, France, Germany, Spain, The Netherlands, Poland and the UK. These TSOs managed to survive in an increasingly hostile environment stemming from marketization policies and from individualization. In light of changing environment conditions, the authors identify strategies organizations adopt which allow them to be capable of withstanding shocks and to flourish in a challenging environment. Combining the "best" of the business and civil society world, organizations are increasingly engaging in professionalized services and operate business activities which prerequisites the adaptation of business-like governance structures, but at the same time provide enabling structures for community involvement and avenues for self-fulfillment.